De technische sector staat op een keerpunt: met een grote pensioneringsgolf dreigt waardevolle kennis verloren te gaan. Ontdek hoe een sterke leercultuur en werkplekleren dé sleutel zijn om deze uitdaging te tackelen en de toekomst van techniek veilig te stellen!
De technische sector staat voor een grote uitdaging: door de pensioneringsgolf dreigt cruciale praktijkkennis verloren te gaan. Dit raakt niet alleen installateurs en loodgieters, maar ook beleidsmakers en facility managers die betrokken zijn bij de verduurzaming van de gebouwde omgeving. Uit de nieuwste TechBarometer van ROVC blijkt dat 41 procent van de kennis bij collega’s zit die binnen vijf jaar met pensioen gaan, terwijl 37 procent van de organisaties zich onvoldoende voorbereid voelt op dit verlies.
Deze vergrijzing is volgens bijna de helft van de respondenten de meest impactvolle ontwikkeling voor de komende jaren. Toch biedt het onderzoek ook hoop: werkplekleren en mentorschap kunnen deze kennisoverdracht borgen. Maar dan moet er wel actief gebouwd worden aan een leercultuur, waarin HR en leidinggevenden een sleutelrol spelen.
Werkplekleren blijkt effectief: 77 procent van de respondenten zegt dat leren op de werkvloer medewerkers sneller inzetbaar maakt. Ook mentorschap draagt bij aan het behoud van personeel, zo verwacht 43 procent. Toch zet minder dan de helft van de organisaties senior medewerkers structureel in als coach of mentor. Opvallend is dat kleinere technische bedrijven vaker actief kennisoverdracht organiseren dan grotere.
Waldo Linders, directeur opleidingen bij ROVC, benadrukt dat kennis delen meer vraagt dan alleen bereidheid. “Als organisaties niets doen, verdwijnt kennis simpelweg met mensen mee naar buiten. Het vraagt om een leercultuur die rekening houdt met verschillen tussen generaties.” Hij wijst op het belang van generatiegericht opleiden: jonge technici brengen nieuwe technologieën in, terwijl ervaren collega’s het vakmanschap bezitten.
ROVC adviseert vijf praktische stappen om werkplekleren succesvol te maken: tijd vrijmaken voor begeleiding, senior medewerkers strategisch inzetten, generatiegerichte trainingen aanbieden, werkplekleren meetbaar maken en blijven bouwen aan een open leercultuur zonder hiërarchische drempels.
Voor professionals in de techniek en aanverwante sectoren is dit een oproep om kennisdeling serieus te nemen. Alleen zo kunnen we de energietransitie en verduurzaming van de gebouwde omgeving blijven ondersteunen met vakbekwame mensen. Investeer in werkplekleren, stimuleer mentorschap en bouw actief aan een leercultuur die toekomstbestendig is.